1月20日下午，威海公交集团召开2024年度总结表彰会议。集团领导班子成员，中层副职以上人员，部室主管和各分子公司副科级以上管理人员，党员代表、职工代表、业务骨干等共230余人参加。集团党委书记、董事长姜文一作会议讲话，党委副书记、总经理何志武主持会议。

　　会上，党委副书记、工会主席王亚丽宣读集团表彰决定，领导班子现场颁发了年度“先进党组织”“先进单位”综合奖，“安全管理先进单位”“业务拓展先锋单位”“优秀工作专班”单项奖，以及先进集体、优秀共产党员和先进工作者等奖项。

　　集团党委书记、董事长姜文一与环翠区板块、经区板块、高区板块、广告文化传媒有限公司、千里山海观光巴士公司负责人签订了《2025年度党建与经营业绩责任书》

　　签字仪式结束后，姜文一以“应势而谋 乘势而为 奋力谱写‘让出行更美好’新篇章”为主题，围绕2024年工作回顾、公司目前状况和下一步工作打算三方面，系统总结了过去一年的工作成效，深入分析了企业目前面临的现状，详细阐述了2025年重点工作和企业改革发展规划及布局，全力做好四个方面的工作。

　　深化改革转变工作机制

　　出台实施《集团经营板块管理细则》，按照“一主两副”布局，重构新的管理机制，实现“以副业盈利补主业亏损、以主业资源补副业不足”;以经营计划和资金为抓手，推动各业务板块主动整合资源、拓展业务、自保运转，主动提升盈利能力;积极做好公交场站及基础设施建设的对接协调、做好更新50辆老旧车辆的资金筹措。

　　融合发展增强造血能力

　　立足乘客出行需求，量身定制区域网约公交、微公交等运营模式，打造群众喜爱的品质公交;开发更多涉旅新产品，打造精品旅游线路;在新能源公交车、网约车等方面开展合作，以“借船出海”的方式拓展业务，培育技能人才，全方位扩大经营领域。

　　狠抓管理确保提质增效

　　推行“错峰填谷”充电模式、治理高耗能车辆、修旧利废等措施;将人力资源向市场前沿倾斜，继续坚持做好冗员消减，加大劳务输出力度;以既定的考核指标为核心，狠抓成本管控、服务质量、运营效率及安全生产管理等，促使各业务板块协同发展、权责下沉。

　　以人为本用心多办实事

　　组织一线劳模党员讲文明服务、安全驾驶、技术创新党课，持续在党员先进典型培树上下功夫;坚持在日常工作中塑造品牌文化，积极营造崇德向善、崇廉尚俭的良好风气;持续开展“夏送清凉、冬送温暖”、职工体检、帮扶救助等暖心工程，办好职工食堂，开设职工福利超市，为外派职工增加补充医疗基金保障，做好关心关爱工作，不断增强职工归属感、幸福感。